На начальных этапах создания предприятия, таких как регистрация финансовой компании, подбор персонала, закупка оборудования и вхождение в работу, финансовый директор не является необходимостью. Обычно его функции исполняет либо сам генеральный директор (который считает, что может сам справиться вообще со всем), либо бухгалтер (все равно с цифрами работает, так какая разница?).
Но отсутствие специалиста, который целенаправленно исполняет функции финансового директора, особенно остро ощущается во время кризиса роста компании. В этот период у предприятия появляются желанные деньги, но вместе с ними возникает и необходимость принимать решение, что же с ними делать. Вопросы сохранения и приумножения капитала – это компетенция финансового директора, поэтому человек, который не имеет должного образования, а также не умеет анализировать состояния рынка и перспективы развития компании, не сможет решить их должным образом.
Для начала вам необходимо определить, нужен ли вам подобный специалист постоянно или будет достаточно услуг внештатного финдиректора. Для этого вам следует самостоятельно проанализировать, какой объем работы необходимо делать, и будет ли штатный специалист ею достаточно загружен. Для этого стоит учесть, что функции финансового директора достаточно обширны. Ведь он:
- занимается сокращением расходов компании (управление себестоимостью, сокращение издержек, контроль соблюдения бюджетов);
- способствует развитию предприятия (привлечение инвесторов, выбор стратегии работы компании);
- стимулирует повышение уровня доходов (предоставление коммерческим службам необходимой информации, контроль своевременности документооборота);
- формирует имидж фирмы (обеспечение отсутствия конфликтов с налоговой службой, предоставления актуальной информации акционерам, партнерам и клиентам);
- управляет персоналом (финансовым отделом, а также другими во время решения общих задач и работы над проектами).
Как вы успели заметить, человек, который управляет финансовым положением компании, в большинстве случаев необходим в штате фирмам, которые активно развиваются, а также постоянно расширяют свою сферу влияния. В этом случае обойтись без постоянного привлечения инвестиций и контроля расходов не представляется возможным. Но если вы только начинающий бизнесмен, и ваше дело развивается не настолько стремительно, вам, вероятно, будет достаточно просто регулярных контактов со специалистом этой сферы деятельности. Его можно найти, связавшись с одной из организаций, которые предоставляют консалтинговые услуги.
